Dalla transizione di marca nasce un’identità unica. Pronta a competere sul palcoscenico internazionale.

Redmade

Dalla transizione di marca nasce un’identità unica. Pronta a competere sul palcoscenico internazionale.

Redmade

Brand name, Brand transition strategy, Branding, Content Production, Stand design, Tone of voice, Visual Identity

L’azienda è nata nel 2007 come unit italiana di Universal Science. Negli anni, la crescita: risorse umane, tecnologie proprietarie, capacità produttiva. Ed è arrivato così il momento di tagliare i legami con l’azienda madre per costruire un nuovo brand.

La sfida.

Costruire un nuovo marchio, forte e riconoscibile.

Per anni, l’azienda ha vissuto con un doppio marchio: Universal Science, eredità del legame con la casa madre inglese, e RED, simbolo della produzione italiana. Ma una volta che ogni vincolo è stato sciolto, serviva fare una scelta coraggiosa: dismettere definitivamente il vecchio brand per diventare qualcosa di nuovo.

Come gestire questa transizione trasformandola in un’opportunità per rafforzare l’identità? E soprattutto: come arrivare a marzo 2026, alla fiera internazionale Light+Building di Francoforte, con un brand unico, forte, riconoscibile?
Serviva orchestrare una transizione strategica. Serviva un rebranding.

Tipologia di progetto.

Dovevamo lavorare su più fronti simultaneamente: integrare il brand name mantenendo le radici (RED), armonizzare l’identità visiva per renderla più forte e versatile, progettare una strategia di comunicazione della transizione che fosse chiara per tutti gli stakeholder – dai clienti ai partner, dai fornitori al team interno.

Serviva poi tradurre tutto questo in strumenti operativi: una guida alla transizione per gestire il cambiamento, un content plan per accompagnare il pubblico verso il nuovo brand, template visual per comunicare tutto con il giusto impatto.
E, infine, il battesimo internazionale: lo stand per Light+Building 2026, dove l’azienda si sarebbe presentata al mondo con la sua nuova identità.

La soluzione.

Un percorso di transizione strategico.

Abbiamo iniziato dal nome. RED era una radice che il cliente voleva preservare, ma da solo non bastava più. È nato così REDMADE. Un nome che tiene in testa le origini (RED) e che manifesta l’identità produttiva italiana (MADE).

Parallelamente, abbiamo armonizzato il logo: più leggibile, versatile, adatto anche alle applicazioni su piccoli supporti.
Poi abbiamo costruito gli strumenti per gestire il cambiamento. La Guida alla Transizione è un documento operativo per comunicare internamente ed esternamente il passaggio, con indicazioni precise su come parlare del cambiamento. Uno strumento che ha trasformato un potenziale momento di disorientamento in un’opportunità per rafforzare l’identità.

E ancora, il Content Plan: 13 contenuti chiave distribuiti tra canali interni ed esterni per accompagnare il pubblico – clienti, partner, fornitori – verso REDMADE come unico brand. Insieme ai testi, abbiamo fornito template visual per comunicare con impatto questa evoluzione.

Infine, il momento della verità: lo stand per Light+Building 2026, la fiera internazionale di Francoforte. Abbiamo progettato la grafica dello stand come manifesto della nuova identità. Uno spazio dove REDMADE si presenta al mondo come nuovo player.